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C’est bien beau mettre en place un comité de santé et sécurité au travail, souvent appelé CSS, mais encore faut-il qu’il soit efficace et surtout récurrent.

C’est bien beau mettre en place un comité de santé et sécurité au travail, souvent appelé CSS, mais encore faut-il qu’il soit efficace et surtout récurrent.

Qu’est-ce qu’un CSS? ...continuer la lecture de "Le comité de santé et sécurité en résumé"

La période d’été en entreprise est souvent un moment où les patrons doivent composer avec le nombre d’absences élevé dû aux vacances annuelles, aux étudiants embauchés et à la réorganisation des postes de travail selon les employés restants.

La période d’été en entreprise est souvent un moment où les patrons doivent composer avec le nombre d’absences élevé dû aux vacances annuelles, aux étudiants embauchés et à la réorganisation des postes de travail selon les employés restants.

Il s’agit d’une période difficile à gérer tant au niveau de l’efficacité et de la rentabilité. Cependant, pour une personne comme moi, il s’agit du meilleur moment dans l’année pour évaluer les postes de travail, la complexité des tâches à effectuer et la facilité de remplacement d’un employé régulier à un poste donné.

En d’autres mots, les employés qui exercent des fonctions inhabituelles deviennent une source d’information exceptionnelle sur les lacunes d’un poste, les procédures qui sont trop complexes, le manque de sécurité, etc.

Voyez-vous où je veux en venir?

Un employé placé temporairement à un poste n’a pas pris d’habitudes. Il n’a pas les « trucs » des anciens pour « sauver » du temps. Souvent, il n’a pas eu plus de quelques minutes de formation et il fera au meilleur de sa connaissance. Bref, il aura des difficultés à surmonter, il se cognera si quelque chose est mal placé, il aura mal partout si sa position n’est pas ergonomique, etc.

Pensez-y, au lieu de détester les vacances de vos employés, voyez-les comme un moyen d’améliorer vos postes de travail, vos procédures et votre performance en santé et sécurité au travail.

 

Ce matin, je me lève en réalisant que ça fait maintenant trois ans que mon idée de fou est devenue une entreprise. Trois ans, que je me lève à chaque matin non pas pour travailler, mais pour vivre ma passion. Trois ans, que je change le monde à ma façon, un petit geste à la fois, une personne à la fois.

Ce matin, je me lève en réalisant que ça fait maintenant trois ans que mon idée de fou est devenue une entreprise. Trois ans, que je me lève à chaque matin non pas pour travailler, mais pour vivre ma passion. Trois ans, que je change le monde à ma façon, un petit geste à la fois, une personne à la fois.

Alors maintenant, je fais quoi?

Je continue mon travail comme je l’ai toujours fait, comme vous devez le faire en entreprise à tous les jours. La santé et sécurité n’est pas un but ultime à atteindre, c’est une évolution constante. Dans ce domaine, la grosseur du projet importe peu. Le plus important c’est de prendre les dangers un à un et de tenter de les régler, tout simplement. Le budget n’a pas nécessairement à être d’importance, le prix qu’il coûte peut être minime. Souvent, les idées les plus simples et les moins coûteuses seront celles qui seront les plus faciles à mettre en place et à maintenir. Gardez en tête que tout bouge autour de vous : les procédés s’améliorent, les employés changent, la production se diversifie, etc. Alors pourquoi pensez-vous que de mettre plusieurs heures pour améliorer votre dossier et ensuite le « tabletter » est la solution?

J’ai parfois l’impression de tirer dans tous les sens. La santé et sécurité au travail c’est tellement vaste, alors comment pouvez-vous affirmer que vous n’avez pas d’idées?

J’espère que les 3 dernières années représentent les années à venir pour moi et mon entreprise, c’est-à-dire des clients en or, des idées à profusion et une vague impression d’améliorer le monde.

Merci pour cette confiance et au plaisir de discuter santé et sécurité pour de nombreuses années encore.

 

Voici la phrase que je répète continuellement lors de l’animation de comité de santé et sécurité. Combien de fois est-ce que je vois des procédures de cadenassage ou de mise à énergie zéro qui impliquent beaucoup trop de gens, des procédures de travail dans un parfait français mais que personne ne comprend sur le plancher?

Voici la phrase que je répète continuellement lors de l’animation de comité de santé et sécurité. Combien de fois est-ce que je vois des procédures de cadenassage ou de mise à énergie zéro qui impliquent beaucoup trop de gens, des procédures de travail dans un parfait français mais que personne ne comprend sur le plancher? Je pourrais vous citer des exemples pendant des heures.

Comment s’assurer alors que l’ "on garde ça simple".

J’ai quelques petits trucs que j’utilise. Tout d’abord, quand je dois continuellement consulter la feuille de procédures pour expliquer une nouveauté aux employés, c’est que ce n’est pas assez simple. Quand un employé m’explique une tâche et qu’après 10 minutes j’ai encore des points d’interrogation dans les yeux, ce n’est pas assez simple. Quand une procédure non complexe demande la collaboration de beaucoup trop d’intervenants et qu’il m’en manque souvent un, c’est que ce n’est pas assez simple. Vous comprenez le principe? On garde ça simple!

Plus une nouvelle méthode, politique ou changement est simple, plus vous avez de chances que les gens la comprennent et l’appliquent. Moins de failles ou de moyens de contournement ne pourront être découverts. Les nouveaux employés auront beaucoup plus de facilité à s’adapter à leur nouvel environnement, à suivre la productivité générale. Moins de gens ne seront indispensable à la rentabilité de votre entreprise.

Vous avez la chance d’avoir des employés compétents et talentueux, facilitez leur la vie, gardez ça simple!

 

 

La saison des déménagements bas son plein. Et vous, avez-vous pensé à tout? De l'étape du déménagement à proprement parler jusqu'à l'aménagement, de nombreuses choses doivent être prises en compte.

La saison des déménagements bat son plein. Et vous, avez-vous pensé à tout? De l'étape du déménagement à proprement parler jusqu'à l'aménagement, de nombreuses choses doivent être prises en compte.

La grande journée arrive. Vous planifiez déjà depuis quelques semaines et même plusieurs mois, la parfaite séquence à respecter pour que tout soit fait dans la même journée. Avez-vous pensé à tout? La CSST a mis au point un petit article qui ne prend que quelques minutes à lire: Consignes pour réduire les risques durant un déménagement. Vous y trouverez des renseignements utiles sur les vêtements à porter, les méthodes sécuritaires de manutention, la méthode de transport des boîtes, la chargement et déchargement des boîtes, etc.. Mais une fois que vous y serez déménagés, serez-vous plus en sécurité dans votre nouvelle demeure?

Si malgré ces bons conseils, une douleur survient, j'ai trouvé sur un site quelques exercices de détente après un déménagement.

Il est important de s'assurer que l'endroit est équipé de détecteurs de fumée conformes. Les accès doivent être dégagés et faciles d'accès. Connaissez-vous tous les accès pour sortir de votre bloc à appartements? Où sont situés les extincteurs? Il y a de nombreuses questions à se poser suite à un déménagement. La SCHL a produit un article s'intitulant Votre appartement: la sécurité incendie. Je vous invite à vous référer à ce lien pour en apprendre d'avantage que ce soit dans une maison ou un logement.

L'important c'est que votre nouveau logis soit aussi beau, douillet que sécuritaire. Vous avez la responsabilité des gens qui y vivent. Un accident arrive si vite qu'il est important de prendre toutes les précautions nécessaires.

Bienvenu chez vous!

Êtes-vous du genre à prendre des résolutions ou à changer vos habitudes de vie? Est-ce que votre bilan de 2010 est fait? Pendant combien de temps respecterez-vous vos résolutions?

Êtes-vous du genre à prendre des résolutions ou à changer vos habitudes de vie? Est-ce que votre bilan de 2010 est fait? Pendant combien de temps respecterez-vous vos résolutions?

Je suggère toujours de profiter du retour des vacances des fêtes pour prendre un temps de réflexion. Quels ont été vos bons coups en matière de santé et de sécurité au travail en 2010? À quoi avez-vous le plus aimé travailler? Quels objectifs avez-vous atteints et quels sont ceux qui restent à réaliser?

De plus, je conseille également à mes clients de profiter de la reprise, parfois un peu lente, du mois de janvier pour procéder aux mises à niveau annuelles avant de retomber dans le tourbillon des affaires. Disposez-vous d’une politique de prévention en santé et sécurité? Votre règlement de santé et sécurité est-il à jour? Vos procédures de travail ont-elles été validées et modifiées, le cas échéant? Est-ce que la formation de vos secouristes est toujours d’actualité (valide pour trois ans)? Ces éléments constituent un bref aperçu des questions que vous devez vous poser comme employeur.

Il y a de nombreuses tâches à effectuer, mais si elles sont encadrées efficacement et si vous êtes bien informé, il ne suffit que de quelques heures pour les accomplir toutes.

Si vous n’avez pu répondre à aucune des questions abordées dans ce billet, pourquoi ne pas recourir à une professionnelle?

Trouvez-vous la santé et sécurité pénible? Pour vous, est-ce un ensemble de tâches qui vous font perdre votre temps? Ou est-ce un moyen pour le gouvernement de venir mettre le nez dans votre entreprise ainsi que dans vos poches?

Trouvez-vous la santé et sécurité pénible? Pour vous, est-ce un ensemble de tâches qui vous font perdre votre temps? Ou est-ce un moyen pour le gouvernement de venir mettre le nez dans votre entreprise ainsi que dans vos poches?

Il m’arrive régulièrement de constater que mes clients n’ont pas suivi la planification établie avec leur aide. Une demi-heure par semaine se transforme en  « 4 heures » à la fin du mois et souvent en « semaine complète » à la veille d’une visite d’un inspecteur.

Ma vision de la santé et sécurité au travail se résume par un ensemble de petits gestes simples qui, une fois intégrés à la routine, ne devrait pas prendre beaucoup de votre temps. Plus vous négligez ces tâches, plus elles vous sembleront ardues et complexes.

Après seulement quelques semaines, vous aurez compris le bien fondé de ces actions et vous constaterez les bienfaits dans votre entreprise. Vous le ferez par automatisme et le tout s’intégrera à vos journées bien remplies.  La clé de la réussite d’une telle démarche est la constance, la constance et… la constance. Sur ce, cessez de remettre au lendemain et prenez-vous en main!